Антидробление, безразрывный НДС и ИП в налоговом планировании — 2026. Как сохранить бизнес, законно снизить налоги и избежать претензий ФНС в новых условиях.
Семинар для главных бухгалтеров/бухгалтеров, финансовых директоров/специалистов и руководителей компаний, собственников бизнеса, налоговых юристов, специалистов по налоговому планированию.
Сроки и место проведения:
27-28 августа 2026 г.
г. Москва, ул. Неглинная, 17 стр. 1, отель «Петр 1»
с 10:00 до 18:00
Варианты участия: очно или онлайн!
Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич – Управляющий партнёр консалтинговой компании, практикующий эксперт по налоговой оптимизации и построению холдингов. Объединяет опыт управления финансами крупного промышленного холдинга, консалтинга для десятков бизнесов и академическую экспертизу (преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова). Его подход — это не теория, а работающие модели, которые повышают финансовую устойчивость компаний в новых реалиях.
О СЕМИНАРЕ
1й день - Антидробление, безразрывный НДС и налоговое планирование бизнеса в 2026 году
В первый день семинара разберем, как изменилась налоговая среда в 2026 году и что необходимо сделать бизнесу, чтобы сохранить прибыль, избежать претензий ФНС и безопасно развиваться в новых условиях.
Рассмотрим современные подходы к построению структуры бизнеса без признаков дробления, работу с НДС без налоговых разрывов, цифровой налоговый контроль, новые механизмы выявления налоговых рисков и практические способы законной налоговой оптимизации. Особое внимание уделим вопросам перестройки группы компаний, защите от претензий налоговых органов и подготовке бизнеса к изменениям 2027–2028 годов.
По итогам первого дня участники получат практический алгоритм действий по адаптации своей компании к новой налоговой реальности.
2й день - ИП в налоговом планировании — 2026: новые риски и рабочие решения
Второй день полностью посвящен использованию индивидуальных предпринимателей в современных условиях.
Разберем, почему привычные модели работы с ИП перестали быть безопасными, какие изменения произошли в отношении специальных налоговых режимов, договоров с ИП и самозанятыми, а также каким образом ФНС, банки и органы финансового мониторинга оценивают деятельность предпринимателей.
На практических примерах рассмотрим, какие схемы использования ИП по-прежнему являются законными и эффективными, какие требуют срочной перестройки, а от каких необходимо отказаться. Отдельное внимание уделим признакам реальности бизнеса, защите от обвинений в подмене трудовых отношений, требованиям банков по 115-ФЗ и безопасной организации работы с ИП внутри группы компаний.
По итогам второго дня участники смогут объективно оценить существующие налоговые риски, определить безопасные модели работы с ИП и принять решения, соответствующие требованиям законодательства и современной правоприменительной практике.
ПРОГРАММА:
27 августа 2026г.
1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели.
2. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях
— управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;
— как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;
— перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;
— разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;
— безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.
3. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году
— структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;
— внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;
— неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг.
4. Финальная сессия
— ответы на вопросы участников;
— разбор отдельных практических ситуаций;
— по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.
28 августа 2026г.
1. ИП в 2026 году: что осталось от старых преимуществ.
Правовой и налоговый статус ИП. Отличия от ООО, самозанятого и обычного физлица. «Ответственность по обязательствам всем своим имуществом» — как минимизировать или избежать. Налоговые режимы ИП — ОСН, УСН, ПСН, НПД, АУСН. НДС на УСН и его влияние на модели с ИП. Есть ли жизнь после патента? Как безопасно использовать ИП-самозанятых даже сейчас. АУСН и налоговая нагрузка 3% от дохода — три лайфхака, как её добиться. ИП-иностранцы и ИП-нерезиденты.
2. Договоры с ИП для оптимизации страховых взносов и НДФЛ.
Услуги, работы, транспортные, аренда, посреднические, управление и «квазиуправление», роялти, займы и другие варианты. Делькредере и обеспечительные механизмы как нетипологизированные альтернативы избитой схеме с ИП-Управляющим.
3. «Подмена трудовых отношений»: новая практика и критерии.
График, рабочее место, подчинение, регулярные выплаты, один заказчик, отсутствие предпринимательского риска. Как оформлять договоры, акты, отчёты и фактическое взаимодействие, чтобы ИП не выглядел переименованным сотрудником. Как меняются признаки трудовых отношений в ТК. Платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров — инструмент снижения рисков «подмены трудовых отношений» и банковского финмониторинга. Как изменит ситуацию Постановление Правительства № 760 (более 60 часов в месяц = трудовые отношения). Новые критерии отбора на межведомственную комиссию по обелению рынка труда. Эксперимент ФНС — Концепции обеления отрасли предоставления персонала (и сопутствующих отраслей аутсорсинга) — как жить в новых реалиях, когда налоги за тебя рассчитывает и платит заказчик.
4. Деньги ИП: легальная/безопасная альтернатива обналичиванию.
Как получать наличные и избежать блокировки/закрытия расчётных счетов: получение наличных предпринимателем через личные (карточные, текущие, депозитные, накопительные и иные) счета. Свободно используемые безналичные средства ИП как альтернатива «кэшу». Способы «заведения» существенного дохода на ИП — вплоть до 100% от оборота бизнеса!
5. ИП и закон 115-ФЗ + банковский финмониторинг.
Что банк считает нормальным поведением предпринимателя, а что — признаком обнала или транзита. Что делать чтобы не попасть под подозрение — общие рекомендации. Показатели, по которым банки оценивают ИП, как их рассчитать самостоятельно. Операции, подлежащие обязательному контролю (ОПОК) и подозрительные (сомнительные) операции, их признаки. Меры по 115-ФЗ:
— блокирование (замораживание) денежных средств (счёта) или иного имущества;
— приостановление операций с денежными средствами или иным имуществом (приостановление операций по счёту);
— отказ от проведения операции;
— отказ от заключения договора банковского счёта (отказ от открытия счёта).
Другие проблемы, которые может создать банк — сценарий «выдавливания» клиента из банка:
— ограничение или полное отключение ДБО (интернет-банка);
— усиленный финансовый мониторинг;
— повышенные комиссии/заградтарифы;
— ограничение использования банковских карт (или их блокировка/неперевыпуск).
6. «Светофор»/платформа «Знай своего клиента» (ЗСК) Банка России.
Низкий, средний и высокий уровень риска и как он определяется сейчас. Принудительное исключение из ЕГРЮЛ и замораживание денег на счёте при отнесении к высокой степени риска совершения подозрительных операций. Актуальная практика применения ЗСК. Как выбраться из красной/жёлтой зоны.
7. Практические ситуации и ответы на вопросы.
1й день - Антидробление, безразрывный НДС и налоговое планирование бизнеса в 2026 году
В первый день семинара разберем, как изменилась налоговая среда в 2026 году и что необходимо сделать бизнесу, чтобы сохранить прибыль, избежать претензий ФНС и безопасно развиваться в новых условиях.
Рассмотрим современные подходы к построению структуры бизнеса без признаков дробления, работу с НДС без налоговых разрывов, цифровой налоговый контроль, новые механизмы выявления налоговых рисков и практические способы законной налоговой оптимизации. Особое внимание уделим вопросам перестройки группы компаний, защите от претензий налоговых органов и подготовке бизнеса к изменениям 2027–2028 годов.
По итогам первого дня участники получат практический алгоритм действий по адаптации своей компании к новой налоговой реальности.
2й день - ИП в налоговом планировании — 2026: новые риски и рабочие решения
Второй день полностью посвящен использованию индивидуальных предпринимателей в современных условиях.
Разберем, почему привычные модели работы с ИП перестали быть безопасными, какие изменения произошли в отношении специальных налоговых режимов, договоров с ИП и самозанятыми, а также каким образом ФНС, банки и органы финансового мониторинга оценивают деятельность предпринимателей.
На практических примерах рассмотрим, какие схемы использования ИП по-прежнему являются законными и эффективными, какие требуют срочной перестройки, а от каких необходимо отказаться. Отдельное внимание уделим признакам реальности бизнеса, защите от обвинений в подмене трудовых отношений, требованиям банков по 115-ФЗ и безопасной организации работы с ИП внутри группы компаний.
По итогам второго дня участники смогут объективно оценить существующие налоговые риски, определить безопасные модели работы с ИП и принять решения, соответствующие требованиям законодательства и современной правоприменительной практике.
ПРОГРАММА:
27 августа 2026г.
1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели.
2. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях
— управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;
— как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;
— перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;
— разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;
— безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.
3. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году
— структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;
— внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;
— неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг.
4. Финальная сессия
— ответы на вопросы участников;
— разбор отдельных практических ситуаций;
— по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.
28 августа 2026г.
1. ИП в 2026 году: что осталось от старых преимуществ.
Правовой и налоговый статус ИП. Отличия от ООО, самозанятого и обычного физлица. «Ответственность по обязательствам всем своим имуществом» — как минимизировать или избежать. Налоговые режимы ИП — ОСН, УСН, ПСН, НПД, АУСН. НДС на УСН и его влияние на модели с ИП. Есть ли жизнь после патента? Как безопасно использовать ИП-самозанятых даже сейчас. АУСН и налоговая нагрузка 3% от дохода — три лайфхака, как её добиться. ИП-иностранцы и ИП-нерезиденты.
2. Договоры с ИП для оптимизации страховых взносов и НДФЛ.
Услуги, работы, транспортные, аренда, посреднические, управление и «квазиуправление», роялти, займы и другие варианты. Делькредере и обеспечительные механизмы как нетипологизированные альтернативы избитой схеме с ИП-Управляющим.
3. «Подмена трудовых отношений»: новая практика и критерии.
График, рабочее место, подчинение, регулярные выплаты, один заказчик, отсутствие предпринимательского риска. Как оформлять договоры, акты, отчёты и фактическое взаимодействие, чтобы ИП не выглядел переименованным сотрудником. Как меняются признаки трудовых отношений в ТК. Платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров — инструмент снижения рисков «подмены трудовых отношений» и банковского финмониторинга. Как изменит ситуацию Постановление Правительства № 760 (более 60 часов в месяц = трудовые отношения). Новые критерии отбора на межведомственную комиссию по обелению рынка труда. Эксперимент ФНС — Концепции обеления отрасли предоставления персонала (и сопутствующих отраслей аутсорсинга) — как жить в новых реалиях, когда налоги за тебя рассчитывает и платит заказчик.
4. Деньги ИП: легальная/безопасная альтернатива обналичиванию.
Как получать наличные и избежать блокировки/закрытия расчётных счетов: получение наличных предпринимателем через личные (карточные, текущие, депозитные, накопительные и иные) счета. Свободно используемые безналичные средства ИП как альтернатива «кэшу». Способы «заведения» существенного дохода на ИП — вплоть до 100% от оборота бизнеса!
5. ИП и закон 115-ФЗ + банковский финмониторинг.
Что банк считает нормальным поведением предпринимателя, а что — признаком обнала или транзита. Что делать чтобы не попасть под подозрение — общие рекомендации. Показатели, по которым банки оценивают ИП, как их рассчитать самостоятельно. Операции, подлежащие обязательному контролю (ОПОК) и подозрительные (сомнительные) операции, их признаки. Меры по 115-ФЗ:
— блокирование (замораживание) денежных средств (счёта) или иного имущества;
— приостановление операций с денежными средствами или иным имуществом (приостановление операций по счёту);
— отказ от проведения операции;
— отказ от заключения договора банковского счёта (отказ от открытия счёта).
Другие проблемы, которые может создать банк — сценарий «выдавливания» клиента из банка:
— ограничение или полное отключение ДБО (интернет-банка);
— усиленный финансовый мониторинг;
— повышенные комиссии/заградтарифы;
— ограничение использования банковских карт (или их блокировка/неперевыпуск).
6. «Светофор»/платформа «Знай своего клиента» (ЗСК) Банка России.
Низкий, средний и высокий уровень риска и как он определяется сейчас. Принудительное исключение из ЕГРЮЛ и замораживание денег на счёте при отнесении к высокой степени риска совершения подозрительных операций. Актуальная практика применения ЗСК. Как выбраться из красной/жёлтой зоны.
7. Практические ситуации и ответы на вопросы.
ВАРИАНТЫ И СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
Очное участие 2 дня – 55 900 руб./чел. (в т.ч. НДС 5% - 2 661,90 руб.).
В стоимость входит: очное обучение 2 дня, обеды, кофе-брейки, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Очное участие 1 день – 34 900 руб./чел. (в т.ч. НДС 5% - 1 661,90 руб.).
В стоимость входит: очное обучение 1 день, обеды, кофе-брейки, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Онлайн участие 2 дня – 45 900 руб./чел. (в т.ч. НДС 5% - 2 185,71 руб.).
В стоимость входит: онлайн-обучение 2 дня, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Онлайн участие 1 день – 29 900 руб./чел. (в т.ч. НДС 5% - 1 423,81 руб.).
В стоимость входит: онлайн-обучение 1 день, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Доступ к видеозаписи семинара 2 дня – 35 900 руб. (в т.ч. НДС 5% - 1 709,52 руб.).
В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Доступ к видеозаписи семинара 1 день – 24 900 руб. (в т.ч. НДС 5% - 1 185,71 руб.).
В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Рекомендуемый браузер
Последние на текущий момент версии: Google Chrome, Mozilla Firefox, Яндекс.Браузер.
Работа в других версиях браузеров возможна, но не гарантируется.
Очное участие 2 дня – 55 900 руб./чел. (в т.ч. НДС 5% - 2 661,90 руб.).
В стоимость входит: очное обучение 2 дня, обеды, кофе-брейки, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Очное участие 1 день – 34 900 руб./чел. (в т.ч. НДС 5% - 1 661,90 руб.).
В стоимость входит: очное обучение 1 день, обеды, кофе-брейки, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Онлайн участие 2 дня – 45 900 руб./чел. (в т.ч. НДС 5% - 2 185,71 руб.).
В стоимость входит: онлайн-обучение 2 дня, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Онлайн участие 1 день – 29 900 руб./чел. (в т.ч. НДС 5% - 1 423,81 руб.).
В стоимость входит: онлайн-обучение 1 день, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Доступ к видеозаписи семинара 2 дня – 35 900 руб. (в т.ч. НДС 5% - 1 709,52 руб.).
В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Доступ к видеозаписи семинара 1 день – 24 900 руб. (в т.ч. НДС 5% - 1 185,71 руб.).
В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Рекомендуемый браузер
Последние на текущий момент версии: Google Chrome, Mozilla Firefox, Яндекс.Браузер.
Работа в других версиях браузеров возможна, но не гарантируется.
zayavka@online-goszakupka.ru