Автор и ведущий: Никитин Егор Валерьевич - основатель компании AiBrain и коммуникационного агентства «Студия Никитина». Автор и преподаватель программы «Искусственный интеллект для бизнеса: от стратегии до внедрения» РЭУ им. Г.В. Плеханова. Более 20 лет занимается созданием технологических коммуникационных решений для бизнеса. Компания AiBrain специализируется на разработке и внедрении нейросетевых решений для автоматизации бизнес процессов, аналитики и корпоративных коммуникаций. ​

Регламент мероприятия:
09:30 - 10:00 Регистрация
10:00 - 17:00 Работа семинара
11:00 - 11:30 Кофе-пауза
13:00 - 14:00 Обед

Этот семинар про системное внедрение, архитектуру решений и экономический эффект. Подходит в том числе для тех, кто только начинает осваивать нейросети.

Формат
• 2 полноценных дня;
• 100% практика;
• работа на ваших устройствах;
• разбор ваших бизнес-процессов;
• обратная связь в режиме реального времени.

Для сервисов, требующих специального доступа, на время обучения предоставляется технический шлюз.
Результат для руководителя

После двух дней у вас:
• чёткое понимание, где ИИ даёт экономический эффект;
• навык профессиональной работы с моделями;
• понимание архитектуры внедрения;
• готовый кейс внутри вашего бизнеса;
• дорожная карта дальнейшей интеграции.

ИИ не заменяет руководителя. Он усиливает скорость мышления, глубину анализа и качество решений. Если вы принимаете решения и отвечаете за результат, этот семинар для вас.

ПРОГРАММА
День 1. Понимание и инструменты
1. Архитектура современных ИИ-моделей.
Мы разбираем, что такое языковые модели и почему корректнее воспринимать их как автоматизацию интеллектуального труда.
Вы получаете понятную картину: как устроена экосистема ИИ и где в ней место вашего бизнеса, а также безопасность в работе с нейросетями.
2. Обзор ключевых инструментов.
Разбираем практическое применение:
• ChatGPT
• DeepSeek
• Claude
• Gemini
• Manus
• Genspark
• инструменты визуализации, презентации и создания AI-ассистентов.
• Что выбирать для аналитики.
• Что для стратегии.
• Что для презентаций.
• Что для автоматизации процессов.
3. Принципы эффективной работы.
• Постановка роли, цели, контекста.
• Управленческая формулировка задач.
• Проверка результатов.
• Типовые ошибки бизнеса.
• Разбор успешных и неудачных кейсов.

После этого блока вы начинаете работать с ИИ осознанно, а не интуитивно.

День 2. Внедрение в бизнес
Здесь начинается самое важное — интеграция.
1. Работа с вашим реальным процессом
Каждый участник выбирает свой процесс: продажи, маркетинг, финансы, HR, аналитика, операционная деятельность.
Мы:
1. Описываем текущую модель.
2. Находим узкие места.
3. Формируем корректную задачу для ИИ.
4. Тестируем решение.
5. Встраиваем в рабочий контур.
Вы уходите не с теорией, а с внедрённым элементом.
2. Ассистенты и AI-агенты.
• В чём разница между разовым запросом и системным агентом.
• Когда создавать ассистента.
• Как настроить помощника под отдел.
• Как построить архитектуру внутри компании.
Вы начинаете мыслить процессами, а не отдельными запросами.