Спикер: ПАТРАЛОВА Анастасия Владимировна, HR-методолог, эксперт по управлению персоналом, нормированию труда, по вопросам кадрового делопроизводства, эксперт-консультант научно-технического производственного предприятия НТЦ «Бакор».​

Программа:
С 01.09.2026 года вступают в силу масштабные поправки к ТК РФ (ФЗ от 25.05.2026 №144-ФЗ), кардинально меняющие правила привлечения персонала к сверхурочной работе и смещающие вектор ответственности в сторону работодателя. В новых реалиях компаниям необходимо экстренно переключить фокус с пассивного удержания фонда оплаты труда (ФОТ) на стратегическое проектирование систем вознаграждения, чтобы заранее устранить правовые «подводные камни» и полностью защитить бизнес от претензий надзорных органов
В программе: глубокий анализ актуальных изменений в регулировании оплаты труда и ключевых правовых позиций ВС РФ и КС РФ относительно структуры вознаграждения; разбор типичных ошибок документирования; успешные сценарии проектирования систем оплаты труда, позволяющие трансформировать ФОТ в инструмент развития бизнеса; применение алгоритма регулярного пересмотра премий на базе чек-листа, обеспечивающего легитимность выплат (ч. 3 ст. 135 ТК РФ) и прямой рост операционной эффективности персонала; разбор вопросов ответственности работодателя для минимизировать риск претензий со стороны надзорных органов.

ПРОГРАММА
Правовое регулирование: новые правила и новые требования
• Изменения в ТК РФ. Сверхурочная работа (с 01.09.2026), экспертный анализ ФЗ от 25.05.2026 №144-ФЗ
• Судебная практика: позиций ВС РФ и КС РФ по структуре вознаграждения.
Документирование оплаты труда
• Локальные нормативные акты (ЛПА). Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР); Учетная политика организации; Положение об оплате труда и материальному стимулированию персонала; Положение о премировании; Коллективный договор; Штатное расписание
• Трудовые договоры. Фиксация существенных условий оплаты и оформление допсоглашений к ТД.
• Приказы о премировании.
• Архив и учет. Требования архивного законодательства к срокам хранения документов по оплате труда. Табель учета рабочего времени.
• Типичные нарушения. Обзор судебной практики, решений инспекции по труду в части нарушений оформления оплаты труда и сроков расчетов с персоналом
Системы оплаты труда: аналитический разбор
• Окладная система оплаты труда: оклад за месяц, оклад по дням и оклад по часам (в чём разница и как правильно применять). Отражение окладов в штатном расписании, дробные штатные единицы.
• Повременная система оплаты труда, почасовые ставки. Особенности расчета часовых ставок.
• Сдельная оплата труда: прямая, сдельно-премиальная, аккордная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная.
Нормирование труда и рабочее время
• Нормы выработки и нормы рабочего времени. Особенности нормирования труда и численности персонала для оптимизации ФОТ
• Офисный персонал: Различия подходов по методике Розенкранца и расчету для МФЦ. Авторская разработка для нормирования труда офисных сотрудников с учетом аналитических показателей
Компенсационные и стимулирующие выплаты.
• Компенсационные выплаты. Изменения ст.152 ТК РФ (ФЗ от 22.04.2024 №91-ФЗ). Компенсация за работу в выходные и праздничные дни: нормы ст.153 ТК РФ (ФЗ от 30.09.2024 №339-ФЗ, действующий с 01.03.2025 г.) применительно к разным системам оплаты труда (примеры). Риски «спрятанных» компенсационных выплат в премиях сотрудникам.
• Стимулирующие выплаты (ст.129 ТК РФ). Виды доплат, надбавок и иные поощрительные выплаты; особенности документирования. Изменения (с 01.09.2025) ст.135 ТК РФ
Премирование
• Премирования по KPI (ключевым показателям эффективности). Ошибки в разработке премирования на основе KPI и их последствия.
• Премирования по периодичности выплат (ежемесячное, квартальное, годовое) и их документирование. Особенности расчета премиальной части при различных системах оплаты труда.
• Виды премирования. Линейное или дискретное премирование (плюсы и минусы). Проектное и групповое премирование: специфика, особенности, «коэффициенты трудового участия»
Проектирование, бюджетирование и адаптация систем оплаты труда
• Оплата труда в системе менеджмента качества (СМК): разработка системы оплаты труда как структурного элемента СМК; роль системы мотивации в обеспечении качества.
• Бизнес-процессинг и организационная структура: разработка системы оплаты труда для структурирования организации при функционально-матричном управлении; типичные ошибки и их последствия.
• Управление производительностью и рентабельностью: создание системы оплаты труда как инструмента повышения эффективности работы; анализ типичных ошибок.
• Антикризисное управление: изменение систем оплаты труда в условиях экономической турбулентности.
• Финансовое планирование: бюджетирование системы оплаты труда; оценка стоимости и эффективности нематериальной мотивации.
Практикум: разбор кейсов
• «Расчет заработной платы за месяц работы на окладной системе», «Расчет линейного и дискретного премирования», «Бюджетирование системы нематериальной мотивации». «Расчет сокращения фонда оплаты труда», «Расчет увеличения рабочего времени и контроль графиков работы по переработкам (сверхурочной работе по итогам учетного периода). Отражение в начислениях смены режимов рабочего времени».
Ответы на вопросы, разбор ситуаций из практики участников.

Стоимость участия.
Вебинар (формат онлайн-трансляция): 21 700 руб. (в т.ч. НДС 5% - 1033,33 руб.)
В стоимость входит: участие одного представителя в вебинаре, методические разработки, ссылка на видеозапись вебинара в течении 10 дней, именное свидетельство.

Рекомендуемый браузер
Последние на текущий момент версии: Google Chrome, Mozilla Firefox, Яндекс.Браузер.
Работа в других версиях браузеров возможна, но не гарантируется.