Как известно, ТК РФ (ст.159) гарантирует работнику применение систем нормирования труда, разработанных работодателем (с учетом мнения представительного органа работников). Реализация нормы на практике вызывает много вопросов: работодатели ограничиваются установлением продолжительности рабочего времени и трудовых обязанностей, которые нужно выполнить в это время; контролирующие органы и суды придерживаются позиции, что отсутствие ЛНА (раздела коллективного договора), определяющего систему нормирования труда, является нарушением трудовых прав работника. Дело не только в претензии контроллеров и судебных спорах с работниками, организация нормирования труда позволяет снизить трудоемкость, повысить производительность и эффективность труда, оптимизировать численность и затраты на персонал, а при исполнении ГОЗ – обосновать затраты и «защитить» цену.
     В программе: примеры (из реального опыта эксперта в разных отраслях промышленности) разработки и внедрения оптимальных норм труда в конкретных организационно-технических условиях (в т.ч. при опытном производстве); разбор лучших практик управления затратами рабочего времени и затратами на персонал (как в целом, так и по проектам); правила современного нормирования и ключевой «якорь» – готовность и отношение менеджмента (как с этим работать); рекомендации по снижению трудоемкости продукции, увеличению доходов работников при минимизации временных затрат и др.

Программа:
• Законодательство и правовое регулирование нормирования труда: практика применения, особенности принятие решений органами власти. Гл.22 ТК РФ, ПП РФ от 11.11.2002 №804; Положение об организации нормирования труда в народном хозяйстве (утв. Постановлением Госкомтруда СССР и Президиумом ВЦСПС от 19.06.1986 №226/п-6); Приказы Минтруда России, ЛНА предприятия. Актуальные изменения ТК РФ (экспертный обзор).
• Методы нормирования труда: выбор эффективных под задачи предприятия. Суммарные методы и специфика нормирования НИОКР. Экспертный и опытно–статистический метод нормирования труда. Оптимальное применение опытно-статистических норм труда. Универсальная/уникальная методика определения трудоёмкости опытно-статистическим методом нормирования труда, отсутствующая в научной и практической литературе. Применение поправочных коэффициентов к технически обоснованным нормам труда. Обоснованные значения поправочных (повышающих) коэффициентов. Примеры нормативных материалов по применению поправочных (повышающих) коэффициенты к нормам труда.
• Аналитический метод нормирования труда. Элементные нормативы. Межотраслевые нормативы по труду. Оформление документов при нормировании технологических процессов (Рекомендации Р50-72-88). Алгоритм разработки технико-нормировочной карты (ТНК).
• Экономически эффективное изучение рабочего времени. Затраты и анализ рабочего времени, в т.ч. ОСТ 1 40001. Необходимые объемы исследований. Фотохронометраж рабочего времени. Самофотография рабочего дня. Объемы наблюдений. Моментные наблюдения. Систематизация, классификация и технологии изучения затрат рабочего времени и времени использования оборудования. Интенсивность труда и его оценка. Моментные наблюдения.
• Анализ интенсивности труда и метрики его оценки: как понять, что реально происходит (готовые решения.). Порядок оценки норм на предмет их качества. Рекомендации по актуализации действующих на предприятии нормативов по труду. Организационные, психологические и технологические особенности нормирования труда, в т.ч. при многостаночном обслуживании и командных формах организации труда.
• Разработка локальных (внутризаводских) норм труда. Содержание этапов разработки нормативов трудоемкости. Рекомендации по разработке и пересмотру нормативов по труду. Памятка при разработке и пересмотре нормативов по труду.
• Внедрение и изменение норм труда. Практика внедрения и изменения норм труда, процедуры их пересмотра и замены. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы снижения противодействия коллективов при установлении технически обоснованных норм (ТОН).
• Требования к конкурентной системе нормирования труда. Разработка порядка (стандарта, положения) организации нормирования труда с учетом достигнутого организационного-технического уровня развития предприятии. Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда. Калибровка коллективного трудового договора с системой нормирования труда. Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда.
• Производительность труда. Практика внедрения научно-обоснованных подходов при планировании производительности труда. Кривые роста производительности труда и их проектирование. Анализ трудовых процессов — основа совершенствования нормирования труда. Управление трудоёмкостью продукции на предприятии.
• Ответы на вопросы, разбор проблемных ситуаций из практики участников.

      Спикер: Сумин Антон Юрьевич, «внедорожник» (ключевые навыки: управление производством, HR, C&B, ОТиЗ, PM, TPS и т.д.), более 25 лет практического производственного опыта обеспечения роста производительности труда, создания и регламентации эффективных систем организации, нормирования и оплаты труда в различных организациях, отраслях экономики от FMCG до космонавтики. Опыт масштаба работ от отдельной организации до отрасли в целом (ГК «Роскосмос», «Сухой», приборостроение, строительство, легкая промышленность и т.д.).

Стоимость участия.
Вебинар (формат онлайн-трансляция): 16 400 руб. (НДС не облагается)
В стоимость входит: участие одного представителя в вебинаре, методические разработки, ссылка на видеозапись вебинара в течении 10 дней, именное свидетельство.

Рекомендуемый браузер
Последние на текущий момент версии: Google Chrome, Mozilla Firefox, Яндекс.Браузер.
Работа в других версиях браузеров возможна, но не гарантируется.